工程概预算论文

时间:2024-11-04 03:37:30 作者:wxg038092 综合材料 收藏本文 下载本文

【导语】“wxg038092”通过精心收集,向本站投稿了10篇工程概预算论文,以下是小编收集整理后的工程概预算论文,希望对大家有所帮助。

篇1:工程概预算论文

工程概预算论文

工程概预算论文

【摘要】工程概预算编制的质量水平直接影响到最终的工程造价水平,这就要求我们从事预算工作人员努力学习,不断提高自己的业务水平,掌握影响工程造价的各个因素,编制出一套合理、准确的概预算方案,同时认真收集和整理资料,做到理论与实践相结合,不断提高和完善概预算编制工作。

工程概预算是一项对技术性、政策性要求较高的工作,随着市场经济的发展,工程建设投资越来越大,对预算人员的要求也越来越高。在工程建设中不可避免的会遇到一些问题使得工程预算超出投资控制,导致不利于工程整体建设。只有提高概预算编制质量、合理确定工程造价,做好工程造价的动态管理,改进和完善工程投资估算,实行全过程的控制和管理才能有效地指导工程造价的管理工作。

1.建筑工程概预算中存在的问题

1.1预算方法存在滞后性

随着社会的进步,建筑领域新技术、新材料不断涌现,编制概预算时,需要进行定额换算,但由于我们现使用的工程预算定额通常以人工来统计,并且新增补的定额缺乏代表性,这就造成了工程量计算取费的差错。

1.2施工设计变更的随意性

在施工过程中,为了简化、方便施工,施工人员随意的改变设计导致了很多工程造价的超支。而相关各方面也对设计变更的可行性缺乏可靠、合理的监督及管理。

1.3定额套用的固定性

在做预算的过程中,预算人员有一套自己固定的经验,而这个经验只有跟现场的施工联系起来才能更好的运用。但是有的预算人员经常未考虑实际情况,盲目的套用定额,不懂变通,导致了预算的差异。

1.4采用材料单价的随意性

公路预算外购材料有统一的指导价,但是指导价不一定全面,甚至有时设计人员对部分材料的单价没有调查就随意的估出,使得工程造价最后调整的材料价跟实际差距增大。这样,做出来的预算指标就没有了查询价值。

1.5预算缺乏全过程意识

我国现行的预算大多是阶段性的管理,缺乏建设项目全过程综合管理的意识。由于预算设计仅仅是工程前期经济预测,在建设项目的其他阶段,不可避免的会产生计划外支出或者盲目以预算为纲,成为制约工程进度、精度的瓶颈。

1.6设计与预算人员缺乏沟通

在设计过程中,因为方案的调整规模大、次数多,这就要确保工程量的准确性,预算人员在做预算的过程中由于对工程数量多次核对,会消耗很多时间,此外设计人员与预算人员沟通的少,预算人员不能及时得到新的数据,导致预算与设计的严重不符。

2.加强概预算编制的具体措施

2.1全面了解现场施工情况

预算人员必须了解施工情况,做每一项预算时都要考虑到现场施工的各种可能,因此根据现场实际情况套用合理的定额是编制好概预算的根本。例如:箱梁的架设采用架桥机还是吊车,如果采用架桥机,根据项目具体情况及工期要求对架桥机作出安排,有效的完成箱梁架设。

2.2熟悉图纸,正确计算工程量

概预算编制人员必须十分熟悉定额及各定额所包含的工作内容,并熟悉设计图纸,能够准确计算工程量。在做预算之前先熟悉图纸,阅读设计说明,掌握工程的性质、类型、规模,然后进行工程量计算。力争做到不重算、不漏算、不错算。

例如:在做预算的过程中可以对路基土石方数量表进行复核,土石方数量表中挖方为天然密实方,填方为压实方,利用方和借方为天然密实方,我们通过天然密实方和压实方的换算系数来核查土方表是否正确、合理,挖方为挖土方、挖石方体积之和,填方为利用方和借方换算为压实方后的体积之和。

概预算编制人员要依据设计图纸准确地计算出与设计图纸相对应的工程量,这要求编制人员有较强的专业知识及丰富的现场施工经验。施工经验表现在编制人员对施工组织设计及施工工艺的把握上。例如:各种施工机械的性能与特性,以及建筑工程本身的特点及施工中的特殊要求等。

2.3合理的套用定额

做预算时需根据现场实际情况合理的套用定额,例如:30m箱梁预应力钢绞线制作、张拉的预算定额我们一般套用JTG/TB06-02-2007(下册)中4-7-20-27/4-7-20-29定额。该定额是按不同的`锚头形式分别编制的,当每吨钢丝的束数或每吨钢筋的根数有变化时,可根据定额进行抽换,抽换方法为:所有锚具之和除以2再除以钢绞线的吨数即为钢绞线的束数。30m箱梁的锚具型号有M15-4锚具、M15-5锚具、BM15-3锚具、BM15-4锚具四种形式,根据设计钢绞线不同型号的锚具:3孔套用4-7-20-27定额,7孔套用4-7-20-29定额。而预算定额JTG/T B06-02-2007(下册)第四章第七节说明第10条规定,4孔以内锚具型号套用3孔定额,5~9孔锚具型号套用7孔定额。因此根据定额规定,M15-4锚具对应的钢绞线数量应套用4-7-20-27定额,M15-5锚具对应的钢绞线数量应套用4-7-20-29定额。而在实际过程中,预算人员为了方便,烦于计算不同锚具对应的钢绞线的数量,就随意选用一种定额套用,这样就使得预算结果的不准确。

2.4材料价格选用要合理

公路预算编制中价格信息都由定额站统一发布,预算编制过程中大部分材料都出现在指导价中,但是有些材料没有体现,例如PE管、防水土工膜、透水土工布等,这就要求我们多收集和整理,把常用的材料整理出来。另外就是砂石料的材料价格,这个价格要依情况而定。所以价格一定要合理,不能因为控制工程造价随意调整,避免施工中出现调差的问题。

2.5提高预算人员素质

公路工程预算的编制对编制人员提出了较高的要求,预算编制人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规,对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识熟悉。工程预算编制工作是一项工作时间长、工作内容项目繁多,要求非常细致的工作。工作中的小差错就会给企业造成一定的经济损失,因此预算人员应有正确的工作态度,坚决杜绝估算冒算现象。预算编制人员还要与现场实际相结合,例如:施工便道、便桥、拌合设施设置的位置及数量等的考虑。所以,预算编制人员要有过硬的专业基本功,并具备良好的职业道德。

2.6充分利用计算机编制工程概预算

工程的概预算编制时间紧、任务急,如果设计人员与预算人员沟通少,经常会出现多算、漏算或重复计算的情况,另外概预算编制人员也要对大量的定额条目与数量表进行反复校对,花费时间多。现在很多计算机软件在概预算编制过程中起着不可低估的作用,例如纵横的算量软件就给我们带来了很大方便,如果桥梁比较多,我们可以编制一个模板,将所有用到的定额都编制在这个模板中,然后在这个模板中导入各个桥梁的数量即可,只要定额套用合理就能大大减轻工程概预算工作人员的工作强度,提高了概预算编制的工作效率。

3.结束语

工程概预算编制的质量水平直接影响到最终的工程造价水平,这就要求我们从事预算工作人员努力学习,不断提高自己的业务水平,掌握影响工程造价的各个因素,编制出一套合理、准确的概预算方案,同时认真收集和整理资料,做到理论与实践相结合,不断提高和完善概预算编制工作。

参考文献

[1]刘海霞,论工程造价管理中全过程跟踪审议的要义[J],现代经济信息,2011

[2]王海璐, 浅谈工程造价审议在工程造价管理中的应用[J],城市建设理论研究,2012

[3]陈丽凤, 工程造价审议在建设工程中的应用[J],2009

篇2:公路工程概预算论文

公路工程概预算论文

摘要:对公路工程概预算中存在的问题进行了梳理, 从从业人员的素质、图纸设计以及定额与市场价格四方面分析了各自对概预算结果的影响, 提出了改进的措施与建议, 从而保证造价结果的合理性, 为企业节约经济成本。

关键词:公路工程; 概预算; 定额;

对公路工程进行概预算编制的概念是:依据图纸设计, 加上公路工程前期的勘察与设计结果, 按照工程选定的概预算定额, 在考察了当地价格的基础上, 按照现行计价定额适用的范围与工程量计价方法, 对工程的造价进行计算与分析。公路工程是社会基础工作, 建设量巨大, 如果能够做好概预算的编制工作, 对于我国的社会经济效益是不容忽视的。然而公路工程概预算的编制又是一项复杂而系统的工作, 想要高质量完成需要各方面的配合。因此如何对公路工程的概预算进行科学的编制, 最大限度地节约国家资源, 满足规范的各方面要求, 成为摆在新时代公路工程造价人员面前的课题。

1 我国公路工程概预算中存在的问题

1.1 设计图纸对于概预算结果的影响

设计图纸对于概预算结果的影响是很大的, 在我国, 由于方方面面的原因, 图纸的出具并不及时, 而且由于从业人员的素质良莠不齐, 设计院也存在经验不足、盲目赶工与粗心的问题, 造成图纸内容不够完善, 某些地方甚至出现图文错误, 这些问题直接导致概预算编制人员对造价的计算不准确, 最终的概预算编制结果与实际不符。其次公路工程最终的图纸是由擅长不同专业的设计人员分别出图, 最后组合而成, 如果在组合的过程中, 不同的专业沟通不足, 就会在图纸的设计中出现偏差, 比如:在路基的土石方工程量统计中包含收费站与服务区等内容, 但是这些工程量又需要单独计量;图纸中路堤部分需要改填其他的材料, 但是没有核减原先的土方量, 这些因素都导致最终的计算结果与实际情况出现偏差。

1.2 编制人员的业务水平对于概预算结果的影响

1.2.1 编制人员对具体施工工艺的理解

公路工程各部分的施工方法在设计图纸当中并不能很好地体现出来, 有一些施工工艺在图纸上轻描淡写, 但是在实际的施工过程中却极为繁琐。比如一些桥涵的施工, 周边的土方就需要先挖方再回填, 这部分费用无法直接在图纸中体现出来, 因此需要从业人员有良好的从业素质与概预算的.经验, 能够通过现场的施工工艺将概预算费用计算出来。也有一些施工工艺需要根据工程的进度与实际情况进行调整, 所以, 如果人员对工艺流程与相关定额不了解, 就很容易出现问题, 比如漏算一些临时工程的工程量, 这些问题也会导致最终的概预算结果与实际相差巨大。

1.2.2 编制人员对相关定额的准确理解

对一份图纸进行概预算的编制, 不同的人往往会计算出不同的结果, 甚至偏差较大。这个结果的产生主要是由于从业人员对于概预算定额的理解不同, 存在差异。而且在公路工程当中, 很多施工项目内容在定额当中是找不到相关的内容的, 只能依靠从业人员的理解与经验进行编制与套用, 因此, 选择定额是非常灵活的, 这就对从业人员选择定额的能力做出了要求, 也导致了对定额理解不足的人员在最终概预算结果的出具上存在问题, 与实际情况不符。

1.2.3 编制人员对材料单价要进行详细的市场调查

对定额进行编制, 除了上述的因素外, 还要求从业人员对施工材料的价格进行市场调查。如果对于不同地方的材料价格了解不足, 对于价格的波动幅度了解不足, 很容易导致材料计算价格与实际项目中支出的价格不同。当然, 各类钢材、燃油等材料的市场价格是在不断变化的, 这些变化也给从业人员的造价编制造成了一定的困难。尤其是在工程的建设工期比较长的情况之下, 施工材料的价格波动可能较大, 由于一些从业人员对于材料的市场变化情况与国家政策的不了解, 给最终的概预算结果带来了一定的偏差。

2 公路工程概预算编制的相关措施与建议

2.1 概预算编制中优化设计图纸

减少设计图纸中存在的问题与错误是解决图纸对公路工程概预算影响的第一步, 因此要从源头上提升设计人员的从业素质, 努力减少图纸在设计中存在的低级错误。如果设计人员在图纸审查过程当中发现问题, 就应当及时通知施工单位的概预算人员, 避免在后续的计算过程中出现错误。在概预算人员的培养中, 也需要不断提升从业人员的素质, 提高概预算人员对图纸的理解能力, 以及找出图纸中存在缺陷的能力, 加强对施工设计图纸的核对工作, 对存在问题的工程量进行认真分析, 必要的话, 及时与设计单位进行沟通。在概预算编制完成之后, 编制人员也应当加强对工程中经济指标的分析, 并与之前的同类工程的造价进行比较, 找出存在异常的点, 分析为何存在较大差异。

2.2 不断提高概预算从业人员的素质与经验

在公路工程的施工单位对员工的培养中, 应当努力提高单位概预算从业人员对公路工程中各部分施工的工艺认知水准, 因为就目前的管理制度与政策之下, 出台的设计图纸没有办法体现出现场的所有施工工艺。因此如果一些比较少见的施工工艺或者施工技术没有在施工图纸上面体现出来的时候, 概预算编制人员如果经验足够, 就能够根据自己的经验判断是否需要加临时支护, 以及相关的定额选择与费用计算, 就不会少计算该类费用的支出。而技术熟练的概预算编制人员往往可以高效而且准确地进行现场的概预算编制工作, 编写的结果也符合现场的实际情况, 最终概预算的费用与实际情况一致。

2.3 对概预算定额进行深入理解与学习

由于在编制公路工程的概预算工作中, 选择概预算的定额是非常重要的一项工作, 是计价工作的基础, 因此如何进行科学的定额选择是从业人员主要的工作难点, 每一个概预算定额都对工程项目中包含的系数、工程内容与定额套用进行了说明与规定, 成熟的概预算人员必须能够对其进行准确的运用, 并仔细研究做好补充定额的编写工作。在公路工程的建设过程中, 随着新技术与新工艺的不断出现, 传统定额当中出现漏项或者无此项的可能性越来越大, 因此需要及时进行定额的补充。

2.4 了解当地的施工材料价格以及波动

在施工中对一个地区的材料市场价格及趋势进行了解非常重要, 想要解决这个问题, 要求项目的概预算人员深入市场进行了解, 对于材料的分布、材料的品质以及价格、交通等进行全面的了解, 并确定材料与项目部之间的运距, 对市场上燃油、钢材等价格频繁波动而且幅度较大的原材料进行信息搜集与整理, 判断原材料的价格变化趋势, 并根据价格波动找出材料价格的最低点进行采购, 节约工程的成本, 并及时准确地反映到公路工程的概预算结果当中。

3 结语

作为一门专业性很强而且较为复杂的综合性工作, 公路工程的预算目前存在一些问题。这些问题的解决需要从业人员掌握必要的知识, 了解相关的政策与法规, 并且还要了解公路工程项目的施工工艺, 以及加强与设计人员的沟通, 并了解市场行情。只有这样才能够保证造价结果的经济合理, 保证工程项目各个阶段顺利有序地进行, 为企业节约经济成本, 为国家节约资源。公路工程的建设更加经济高效, 对我国的基础建设贡献无疑是巨大的, 想要优化公路工程建设, 也任重而道远。

参考文献

[1]侯克伟, 李延芳.提高公路工程概预算编制准确度的方法[J].河南科技, 2004 (10) :33-34.

[2]喻应军.合理编制公路工程概预算的方法探究[J].科技信息, 2009 (25) :77.

[3]马涛.浅谈公路工程概预算控制和管理[J].经营管理者, 2011 (7) :55.

[4]朗婷.公路工程概预算现状及其控制管理改善建议[J].江西建材, 2014 (20) :69-71.

篇3:建筑工程概预算论文

建筑工程概预算论文

摘要:伴随着经济的发展和社会的进步,我国建筑工程项目呈现出高速发展的态势,工程预算清单作为重要的过程管理体系和控制机制,需要相关部门结合实际管理需求展开深度分析和集中处理,确保整合机制和管控效果的全面升级。本文对工程预算清单的重要性进行了简要分析,并集中阐释了工程预算控制中工程预算清单的运用机制和管控措施,旨在为研究人员提供更加有价值的参考建议。

关键词:工程预算控制;工程预算清单;重要性;应用实践

伴随着工程项目管理机制的升级,要在建筑工程体系建立和应用体系中针对具体问题展开深度分析和集中处理,尤其是在建筑工程预算结构中,预算是否与实际相结合,以及预算是否拥有科学合理性等,都是需要相关部门结合实际情况进行综合性管控和集中处理的问题。尤其,相关问题还会对建筑工程的进度、质量、成本等产生一定的影响。由此可见,其对建筑的影响性程度,是建筑工作中的重中之重。因此,建筑工程预算的工作人员在工作中应尽职尽责,使工程预算与实际情况相结合;此外,还应对此内容进行仔细的检查和认真的.核对,避免出现漏洞与不合理的地方,从而达到控制建筑成本的目的。

1工程预算清单的重要性分析

在建筑工程项目建立和运行过程中,要针对具体问题展开深度分析,才能保证处理效果和应用价值能得以全面优化和整合。工程预算清单贯穿工程项目的全过程,对不同时间段内工程支出费用以及纳入资金进行整合,并且将建筑工程的施工造价结合在相关规划里。能有效提高施工项目收益的基础上,保证施工成本支出得以有效缩减[1]。第一,工程预算清单是相关管理人员掌握建筑工程项目施工进度的重要方式。在工程预算清单中,最大的优势就是能体现出规划性以及预见性,对建筑工程项目的全程进行集中监督和综合性管控。建筑工程项目是否能保证按照工期有效竣工,最关键的参数就是每天的工程进度以及实际施工水平,因此,相关管理人员要针对工程预算清单进行工程进度的综合性处理,确保企业经济效益和社会效益实现双赢。第二,由于工程预算清单能有效控制建筑企业的成本支出费用,并且,能一定程度上对工程项目的材料和机械设备进行统筹整合,确保薪酬管理制度以及施工管理措施符合实际,能保证控制和管理效果的全面升级,就能一定程度上有效优化管理效果。由于工程预算中涉及因素较多,要对科学性和合理性进行集中整合,确保减低成本支出的同时,有效增加经济效益。

2工程预算控制中预算清单的运用实践分析

2.1工程预算控制中预算清单应用中存在的问题

在对工程预算控制项目进行全面分析的过程中,实际应用问题较为突出。在工程项目建立过程中,影响建筑工程造价的最主要因素就是清单预算的编制问题,尤其是在工程预算清单编制中,部分建筑企业工程预算清单的编制内容较为单一化,项目设计的勘察周期并不符合实际需求和具体安排。在实际管理机制中,项目设计勘察周期和实际管理结构之间存在很大问题,甚至会导致周期缩短问题,究其原因,主要是由于工作人员在编制审核阶段责任意识不足,漏算、漏项问题较为严重。若是一位执行单一化的管控机制,就会导致最终预算相关数据超过概算数据,工程造价也会随之增加,给建筑企业的经济利益带来严重的损失,导致工程项目的常规化运行受到影响。另外,在实际管理机制建立过程中,由于不同的地方其工程设计的标准不同,如在建筑施工方面,北方寒冷、冬季长,建筑侧重保温,窗户一般设计的都比较小,对采光这方面比较注重;而南方比较湿热,其窗户注重通风,可不考虑热量散失问题,窗户可做的大一些;或者飘窗,可以有更好的视野和通风效果。正是基于此,在工程概算方面就会出现较大的偏差,导致预算数据与实际概算结果存在很大的出入,影响工程项目的实际质量[2]。

2.2工程预算控制中预算清单应用的优化措施

在建立优化措施的过程中,要针对具体问题展开深度分析和集中讨论。第一,要建立健全组织管理措施,在工程项目运行过程中,要对控制机制和计划管理机制进行统筹整合,确保操作实效性的同时,为管理项目升级奠定坚实基础,也为财务部门管理体系和建筑工程项目管理体系之间的有效性联合提供动力。不仅仅要强化财务部门的管理力度,也要结合市场情况和变化建立动态化财务管理措施,保证工程预算清单中相关数据的完整性符合标准,也为施工过程的优化提供保障。另外,只有积极践行全程预算管理机制和控制措施,才能从根本上保证整个施工项目综合质量的全面升级,减少工程项目中预算偏差和结算数据偏差,为保证预算准确性提供更加直观的数据和信息,也能有效升级整体工程造价管理的实际效果。第二,要针对技术项目进行全面分析和综合性管控,积极建构更加系统化的技术管理机制和控制措施,确保技术应用管理结构和工程预算控制机制之间的协同性。只有积极落实技术结构和管理机制,才能一定程度上保证管理项目的综合性升级。在工程项目建立和运行过程中,要想提高工程造价管理的实际效果,就要对商场价格变动效果展开及时性的分析和掌握,建立健全市场追溯制度,确保科学性和合理性,为施工方案的综合性调整以及升级提供动力。只有从技术层面提高控制效果的完整程度,才能在保证工程项目实际质量的基础上,实现施工进度和成本的综合性管控。第三,要积极建立经济管理措施,确保管理效果和应用体系之间的完整程度,为项目升级以及经济利益全面优化奠定坚实基础,结合环节要求,保证资金管理效果和控制系统的完善效果符合预期[3]。只有从根本上提高建设成本的节约效果,才能在企业获得经济效益的同时,减少资金的浪费,为企业全面升级和综合性管控奠定坚实基础。另外,在工程预算体系建立后,要结合数据信息展开综合性管理,确保采集体系和预算模型的完整程度。也就是说,只有从根本上提高造价控制管理工作经济性,才能真正落实经济效益的要求,为企业全面可持续发展提供经济支撑。

结束语

总而言之,在工程预算控制项目中,工程预算清单具有非常关键性的作用,需要相关部门结合实际情况展开深度处理和综合性管控,为资金管理效果的全面优化提供保障。尤其是在经济发展和建筑行业快速崛起的时代,建筑行业财务管理部门要结合市场实际要求,建立健全预算控制计划,针对市场风险和影响要素进行集中整合,建构更加完整的预算管理方式,减少成本的同时增加经济收益,为建筑工程项目的可持续发展奠定坚实基础。

参考文献

[1]车培荣,徐慧娟.电信运营企业工程项目的内部控制———预算控制在工程项目内控中的作用[A].通信发展战略与业务管理创新学术研讨会论文集[C].2015:138-142.

[2]李慧青,霍修洋,程军等.浅议标底招标、无标底招标、预算控制价招标[A].七省市第八届建筑市场与招标投标联席会论文汇编[C].2015:318-321.

[3]张晓艳.刍议工程预算清单在工程预算控制中的应用[J].建材与装饰,2015,14(11):91-92.

篇4:工程概预算编制成本控制思考论文

工程概预算编制成本控制思考论文

一、工程概预算的内涵与作用

工程概预算是指在工程项目的建设过程中,根据不同设计阶段设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定工程项目的全部工程费用的技术经济文件;是以工程项目为前提,围绕项目分层次的工程价格而构成的体系,是由工程项目总概算、单项工程综合概算、单位工程造价、单位工程施工图概算等所构成的计划价格体系。与一般项目的预算不同,工程概预算是一种技术性极强的预算工作,对于预算编制人员的能力水平、综合素质有着较高的要求,预算编制人员必须从实际工作出发,熟练掌握行业的整体发展动态,做出最为准确的判断。工程概预算在工程项目建设中发挥着非常重要的作用,主要体现在以下方面:一是施工材料,通过概预算编制,可以科学确定施工材料的价格,实现对工程项目的有效管控,避免材料价格的随意性,从而保证资金的合理利用。二是施工设计,工程概预算的编制需要引导设计施工图纸、配件图集等,能够及时发现其中存在的不足和缺陷,督促设计单位及时做出调整,避免了施工环节的设计变更,进一步提升了工程造价的准确性。三是工程招标,概预算编制是制定招标文件的一个重要依据,能够在保证工程造价合理性和真实性的同时,促进施工质量和管理效率的提高。概预算对于定标同样有着不容忽视的作用,可以提升企业对投标单位审核的准确性,确保良好的招标效果。四是施工成本,通过概预算编制,能够对施工过程中的成本造价进行预测和控制,实现施工环节各个阶段的全面控制,防止工程项目在未经批准的情况下开工,减少了资金的浪费问题。同时,工程概预算还可以对企业的投资额度及收支状况进行明确,使得企业可以根据实际情况,制定出更加合理的发展规划,推动自身的长远稳定发展。

二、工程概预算编制中存在的问题

1.概预算方法不合理。现阶段,我国工程项目的建设速度不断加快,对于概预算编制也提出了更加严格的要求,必须提升概预算的准确性和可靠性,以降低企业投资风险。但是就实际情况分析,在工程概预算编制中,多数情况下仍采用基本的静态工程概预算法,存在着严重的滞后性,无法实现对于工程项目的系统性管理,很容易出现预算超支的问题,影响了资金的合理使用。2.概预算设计不当。对于工程项目的建设而言,其本身需要面对复杂的环境因素,这些因素的不确定性会在很大程度上影响企业的投资决策,这就要求概预算的设计必须做到细致全面,保证安全性、经济性和实用性。但是就目前而言,部分设计人员为图方便,没有对施工现场进行勘查和分析,也没有严格依照相关规范进行概预算的设计编制,影响了概预算的质量,给企业带来了巨大的经济损失。3.概预算管理问题。当前许多企业并没有形成完整的概预算管理制度,存在着概预算人员专业素质偏低、设计水平偏低等问题,影响了企业管理水平的提高,同时也使得工程项目的投资与实际造价偏差严重。4.设计变更问题。当前,在工程项目的施工阶段,设计变更的随意性较大,从而引发了预算超支的问题。许多施工单位在进行现场施工的过程中,受各种因素的制约,无法严格依照设计方案进行施工,从而引发许多的预算外支出,在不断的积累过程中,就会导致工程超支问题。方程概预算编制的准确性直接决定了成本控制的效果,因此,相关工作人员应该重视起来,进行经验的总结,对概预算编制的方法进行改进,提升概预算编制工作的准确性,采取切实有效的成本控制方法,以实现对于工程项目成本造价的可靠控制。

三、工程概预算编制中的成本控制措施

以某通信工程的建设为例,对概预算编制中的成本控制措施进行讨论和研究。将工程项目分成多个不同的分项工程,委托给数家专业机构进行建设。为了降低工程的成本造价,在进行工程概预算编制的过程中,需要做好相应的成本控制工作。1.提升人员素质。在工程概预算编制中,应该认识到,工作人员的专业素质直接影响着概预算编制的合理性和准确性,也影响着概预算编制方式的转型升级,通过对人员的培训,可以进一步提高工程概预算编制的水平和质量。概预算的编制是一个系统性的工作,要求认真细心,才能够保证良好的效果,为成本控制提供有效的支撑。可以说,工作人员的一个微小失误,都可能会给企业带来巨大的经济损失。因此,要求概预算编制工作人员必须具备良好的`耐心和平行,具备对工作认真负责的态度。同时,概预算编制的繁琐性和复杂性加大了工作人员出错的几率,在这种情况下,必须培养工作人员的责任意识和团队合作意识,通过相互之间的配合,保证概预算编制的良好效果,实现对于成本的有效控制。2.规范编制流程。为了提升工程概预算编制中成本控制的有效性,应该对概预算编制的流程进行规范和完善,要求工作人员能够严格依照相关标准和规范开展各项工作。考虑到在工程项目中,存在着许多影响工程概预算准确性的动因,需要将原本的静态管理转变为动态管理,从事后应对转变为提前预防,逐步强化对于工程每一个环节的控制,对概预算编制过程中存在的各种问题和缺陷进行总结,分析原因,做到防患于未然,减少资金的浪费情况。3.完善工程清单。就目前而言,工程量清单计价是多数工程项目建设中普遍采用的一种成本控制方式,在进行概预算编著的过程中,如果能够有完善的工程量清单作为参考,可以有效避免缺项、漏项和重复等问题,从而保证概预算编制的科学性和准确性。以该通信工程中的电源安装分布工程为例,对其主要工程及合同价格进行统计和归纳总结,其结果(如下表所示)。4.引入先进设备。在当前信息化时代,计算机网络技术得到了飞速发展和普及,也为工程概预算编制提供了良好的支撑。单纯地依靠人工劳作,对复杂烦琐的数据进行整理和计算,难免会出现对错误,影响最终的成本控制效果。对此,可以在工程概预算编制中引入先进的技术和设备,将其与人工作业结合起来,提升概预算的效率和准确性,减少工作人员的负担。需要注意的是,再好的设备和软件也需要人工进行操作,工作人员必须具备极高的耐心,对工作认真复杂,关注细节,确保数据的准确性。5.优化项目方案。相关统计数据显示,一个科学合理的工程项目方案,能够将施工成本降低30%左右,不合理的方案不仅会导致成本的增加,而且会直接影响工程的施工效率和施工质量。因此,应该立足工程的实际需求,对其项目方案进行优化,做好科学的分析和规划,明确概预算编制工作,对成本造价进行有效控制。

总而言之,在工程项目建设中,概预算的编制意义重大,针对当前工程概预算编制中存在的问题,相关工作人员应该重视起来,做好问题的分析,采取切实有效的措施和方法,强化概预算编制的质量和效果,做好成本控制工作,为企业带来良好的经济效益。

参考文献:

[1]杨玉彬.工程概预算编制中如何控制成本[J].甘肃农业,2015,(21):28-31.

[2]耿军红.试论工程造价中的概预算编制及成本控制[J].中国建材科技,2014,(S2):115-116.

[3]李皓晨.工程概预算编制中如何控制成本经验谈[J].同行,2016,(5):3.

[4]胡文娟.工程概预算编制对工程造价的影响[J].中国房地产,2012,(12):77.

[5]寸林润.强化建筑工程概预算成本控制的有益探析[J].商品与质量:建筑与发展,2013,(2):249-250.

[6]邢丽娜.关于建筑工程概预算成本管理及措施的探讨[J].门窗,2014,(8):124-125.

[7]岳敏.建筑工程概预算编制对工程造价的影响[J].科技展望,2014,(13):91.

[8]刘三梅.浅谈建筑工程概预算成本控制[J].建筑建材装饰,2013,(6):90-91.

篇5:工程概预算在园林工程的应用论文

[摘要]现代化的园林工程施工的风险因素较多,对工程造价的影响加大。因此,加强工程概预算管理是十分必要的。不仅可以控制园林工程造价,还强化了园林工程风险防御工作,极大地提升了园林工程质量。本文首先阐述园林工程概预算编制的依据,并以此分析概预算在园林工程中的具体应用。

[关键词]概预算;园林工程;应用

近年来,园林工程的发展,推动了相关制度的发展。其中工程概预算制度已成为企业获取效益的有效途径,本文首先阐述概预算编制的依据和作用。

1园林工程概预算编制的依据和作用

1.1工程预算定额及设计概算

园林绿化工程预算定额是经统一部门编制的,其作为一种综合指标,为园林绿化工程中的单项工程造价提供了可靠的参考依据。在园林绿化工程预算定额阶段,要充分考虑到原材料等价格的影响,在经过市场调研后,单价根据当地的市场价进行预算,确定工程的总消耗量,以便准确进行工程设计概算阶段。设计概算是在工程预算定额结束后,根据设计图纸的要求,对各种工程材料及费用进行编制。工程的投资、拨款都将以设计概算为最终依据,因此,在进行编制时,要充分考虑到工程所涉及到的间接费用。

2.2施工图预算

施工前,施工单位要以施工图纸、预算定额、收费标准等为依据,制定工程预算的具体文件。同时,为了提高预算的准确性,保证预算质量。再进行施工图预算阶段,要以图审公司会审的施工图等材料为与预算依据。施工图纸中明确了材料尺寸规格、工程量等多项施工要求,因此其在实现成本科学投入、控制工程造价中起着关键的作用。但施工图纸的复杂性较高,其附设的设计说明书、施工手册、通用图集等对预算人员的专业性要求较高。如果预算人员对施工图纸的熟知程度不足,那么实际预算便难于进行。

2.3施工预算

施工预算需要根据施工现场的条件及实际施工的技术、工艺来确定的。因此,施工预算属于施工单位的内部核算。其需要经过施工单位严格、细致的调研和总结后才能确定的。其调研的过程中,需要考虑生产指标和生产任务,进而确定采购材料的用量,确定预算。此外,施工预算中还需要进行施工组织设计,对施工进度做出具体的安排,并明确施工采用的技术和措施。预算人员需要根据施工组织设计中提到的技术材料,深入了解材料中需要施工材料、设备、人员配置等情况。做到工程预算的精准性、全面性。降低工程施工成本,避免施工过程中人力、物力、资源的浪费。

篇6:工程概预算在园林工程的应用论文

2.1园林工程限额设计

园林限额控制设计时,应保证有企业管理、造价管理及施工管理人员等多部门人员参与,以便多部门协调设计,进而促使限额设计的全面性、科学性。限额设计前应确保施工方案设计的科学性、合理性。施工方案的可行性将减少其他因素变更增加限额设计的难度。施工图纸绘制时,应以施工方案为依据,结合多部门实际情况进行调整。园林限额设计时,种植因素对报价的影响是不可忽视的`。园林种植的苗木受季节的影响较大,植被时选择适宜季节种树将提高苗木的成活率。但若在非适宜季节种树时,可以选择假植苗,移植的过程中砍断无法保留的树根,使其生长出的短小根须,以便在栽植过程中,提高苗木的成活率。园林种植时苗木的成活率还受区域的影响,数据证明种植当地的野生植物,将保证苗木的成活率,降低植物采购成本。

2.2园林工程预算

预算标底即是在园林工程建设准备阶段,各建设单位依据建设工程定额,通过工程造价咨询机构或自行编制标底。在标底编制时应将编制的重点放在工程量计算及应用工艺上,同时能够及时调整定额套用方法。投标预算是在工程招投标阶段,建设单位通过招标的方式确定施工单位。目前随着市场经济的快速发展,招投标的机制日趋完善。招投标预算不仅要参考当地造价部门发布的造价定额,还需要与企业内部定额相结合,以确保工程造价预算的合理性。此外,报出的价格要合理。许多企业以降低报价的方式提升竞争率,在实际施工中只好选用价格低廉、质量较差的采用,严重影响工程的施工质量和效果。投标造价中要考虑材料费、机械费、人工费、管理费,还需要考虑税金及其他费用。

2.3园林工程预算编制步骤

投标预算阶段首先需要仔细阅读招标文件的内容和要求。根据了解到的信息对园林工程施工中遇到的风险进行分析,判断其合同样本条件是否真实、可靠。确定其包办方式、工期要求及付款方式等内容。包办方式需要考虑是单价包干工程还是总价包干工程。针对单价包干工程,需要划分好分项工程的工程量并做相应的施工难度分析报价。对于总价包干工程,应依据施工图纸要求,对招标清单进行及时的补充和调整。同时考虑到施工工程的长短,相应的风险预测分析也极为必要。例如针对工程较短且工程量相对较大的园林工程,应充分考虑到因抢攻带来的人员及机械损耗费用。其次,现代园林工程规模庞大、工期较长,要考虑到施工的季节性及施工对象的多样化与特殊化所带了技术措施费用。其次,在工程清单复核的过程中,应依据施工图纸进行复核。施工图纸包括园区总平面图、大样图及附设的通用图集等,对避免出现复核遗漏问题,可按照园林结构设计图、施工图进行复审工作。最后,选择合理的人机材料。园林工程材料的价格受国际市场的影响,极不稳定,同时原材料种类较多,价格把控难度较大。所以在选择原材料时,应根据不同时期的工程报价,搜集当地树苗价格、石材价格、钢材价格的信息,以便从中选择出最优的材料。

3结语

园林工程概预算中的定额管理可以应用在园林工程建设中的各个领域,在随着预算定额手段及应用技术的发展中,园林工程造价应循序市场规律,做好科学预测造价的工作,最大限度地控制并降低成本需要。

参考文献

[1]邓建军.浅谈园林工程中概预算的应用[J].中华民居(下旬刊),2013(02):1-2.

[2]柴志飞,韩来娣.工程概预算在园林工程中的应用[J].中国新技术新产品,2011(20):204.

[3]邹文玲.工程概预算在园林工程中的应用[J].中国城市经济,2011(06):49.

[4]孔维喜.工程概预算在园林工程中的应用[A]..云南省作物学会2004―优秀论文选集[C].2006:4.

篇7:公路工程概预算编制探讨论文

公路工程概预算编制探讨论文

1.编制公路工程概预算方案的前期准备

其一,做好施工材料价格的预算。材料的预算价格是保障工程资金保持在合理范围的有效环节,因此应重视材料的预算价格。材料的预算价格需包括材料物价、材料运费以及供销等系列费用的总和。负责工程概预算编制的相关人员应深入工程现场进行走访了解,根据实际材料是属于购置还是自行加工方式而确定预算价格。

其二,负责概预算编制的相关人员应参与工程结构方案的分析、设计与筛选活动。充分掌握设计人员主要的设计意图和工程概貌,熟悉工程设计方案和图纸,并按照构件制作、施工方式以及工程基础等差异化的条件分门别类,以真实将图纸的要求反映出来。

其三,了解工程施工现场。负责概预算编制的相关人员对施工工程现场的熟悉十分必要,应对工程现场的地形、地质以及水文条件、气象条件和施工水位等全面的了解,获取基本的施工资料。

其四,选择合适的施工队伍。根据公路施工的实际条件和要求,选择具有硬件设施以及施工能力的施工队伍,确保公路工程的施工质量得到可靠的保证。

其五,按照水文、气象等客观条件确定最终的施工方法。确定最终桥梁、隧道的施工方法,应全面综合桥梁、隧道所处的具体位置,位置环境以及安装方式的经济性和安全性,施工进度等因素。所以就需要全方位考察桥梁、隧道的施工环境,根据水文和气象等客观条件制定合理的施工方式,另外也应综合设计方案,选定最终桥跨和桥构造等。例如在进行桥梁概预算的编制之前,就需要明确好施工的水位。这主要是由于施工的水位会影响到水中基础性的围堰类型的选择与高度的选择。

其六、做好收集各项施工数据信息的工作。公路工程的概预算编制需要以大量的数据信息为基础,所以在开展具体的编制活动之前造价人员应对施工项目沿线进行全面深人了解,全面对相关的基础性数据进行广泛收集,并对收集所得的数据进行真伪辨别,以不断提高编制公路工程概预算的适用性与准确性。

其七,综合多方面的'因素,合理选择施工机械、设备。随着施工技术的不断提升,桥梁跨度逐渐加大,并且桥梁结构也趋向多样化、复杂化,这给负责概预算编制人员增加了难度。施工工程的结构确定了,那么就会有多种实现它的方法,但是同一结构采用不同施工方法效果有很大区别,因此,必须准确合理确定施工方法。

2.我国公路工程造价控制存在的主要问题

总结目前我国公路造价及其管理的相关问题,基本可以归纳如下。

2.1重进度、轻造价

项目投资决策S论S主Q巾在X程技术方案是否可行,对于建设规模或投资效益等问题论证较少,甚至有为了便于审批而故意削减工程规模等现象,使得可行性报告实质上是一轴面讲池生柙JOT;准笨凇6在项目实施阶段,项目承接者往往为了赶工期、保质量随意变更设计,出现构造物标号不断提高、路面厚度不断增加等现象,项目承接者有只要进度能跟上、质量没问题,花多少钱不是问题的思路,从而使得部分项目由于投资控制不-nSMSHo

2.2造价管理缺位

造价站的主要职能是定额管理和造价审查,对于造价是否应该被控制职能不明,造价与实际工程是否相符,工程实际造价与审查造价到底有多少差距,造价站难做到心中有数。

2.3工程造价居高难下

从客观角度看,随着经济快速发展以及环境改善的变化,公路的功能由最初的快速、经济功能转变为快速、安全、美观、经济功能,从而不可避免地造成绿化、防护、排水、隧道等工程数量大增,某种程度上有过度强调环保、景观设计等问题,缺乏技术经济比较理念171。从主观角度看,部分项目承接者为了审批通过,造成初步设计概算过低,而在设计通过以后他们又指望造价要给足。加上由于项目管理不严,承接者难以对工程造价实施有效控制,由于监理工程师责任心不强、项目承接者核肆Χ炔还唬使得计量支付存在一定漏洞。

3.保障公路工程概算编制质量对策分析

3.1提高采集基础信息数据的准确度

公路工程施工之前必定会先开展工程概预算活动,因此对于基础性信息和数据的采集环节必不可少。特别是针对公路施工外业环境的调耸保造价人员必须熟悉公路施工项目沿线实际状况,充分收集相关公路工程项目的基础性数据,以为提高工程概预算的编制水平和质量提供准确性数据信息支持。一般情况下外业调查所涉及的基础性数据有几个方面内容。

3.2熟悉概预算的标准定额以及施工的工艺流程

根据交通事业部门所制定的关于公路工程的概预算编制定额是开展编制工程概预算方案的重要依据,对于负责公路工程造价的组织人员来说,公路工程设计方案中具体的工程量难以同颁布的定额标准完全一致,这就要求作为专门负责造价活动的人员应充分熟悉关于公路工程的概预算定额的主要标准,然后认真学习关于如何运用概预算定额的正确方式,并努力掌握计量定额的主要规则。此外还应对公路工程的施工工艺流程进行全面的了解和熟悉,以顺利实现能够准确套用概预算定额的目标,以免发生重复计价、漏记和错记等问题。

3.3充分利用工程施工的组织设计

工程施工的组织设计属于一项涉及面较广的工作,需要进行全方位的统筹和规划,这也是编制工程概预算的重要参考标准。工程施工的组织设计总体质量水平的高低会影响概预算总体结果。因此,专门负责造价活动的组织人员在制定公路工程的施工方案之前应全面考察过施工现场,并对现场的实际情况有一个整体性把握,然后将设计目的和实施条件相互结合,按照长期的经验制定出可行性较高、最为经济科学的施工方案。例如,公路工程的概预算尽量由具备丰富经验的组织人员全面负责,并加大审核、复核力度,注重对公路工程相关经济指标的探讨分析,如人工费用、材料耗费、管理费等指标,并适当对比分析同类型公路工程实际的概预算标准,复核时注重考量造价的最终结果和施工图纸的初期工程量是否符合。一旦发现相关步骤出错,应立即采取措施处理。严格把关对概预算环节的复核力度有助于保障公路工程概预算的总体编制质量。

4.结语

综合上述内容可知,编制公路工程的概预算方案是一项涉及多项活动内容且较为细致繁杂的工作。想要提高概预算编制的水平和质量,前期需要彻底全面对公路工程具体实施地的环境同周边环境的实际情况,熟悉建设可利用条件,做好对基础性信息数据的收集工作,运用正确科学的概算和预算定额标准,充分了解施工工艺流程,熟悉公路工程所涉及的每一道施工工序,确保概预算编制的全面性。此外,还需熟悉对定额给予补充的编制专业能力,提高对概预算的审核工作。努力培养一批具备专业技能和资格的造价人员,提高对造价活动的分析能力和总结能力,注重对造价经验和资料的积累,积极抓住机会参与实践活动学习,为全面提高公路工程的概预算总编制的水平和质量作出努力。

篇8:石油工程概预算编制与费用管理探讨论文

2.1建立健全石油工程概预算编制与费用管理制度,并做到严格执行

建立健全石油工程概预算编制与费用管理制度,加大对石油工程概预算编制与费用管理制度的执行力度,严格根据相关石油工程概预算编制与费用管理制度开展实际工作,加强企业领导人、造价管理人员对概预算编制与费用管理的正确认识,转变企业领导人、造价管理人员陈旧的观念与思想,加强企业领导人、造价管理人员的正确认识与思想水平,从而有利于在根本上解决当前概预算编制、费用管理中存在的问题,使造价管理的信息数据更加明确。

2.2提升造价管理人员的综合素质与专业技能水平

石油工程概预算人员、石油工程费用管理人员综合素质、业务能力以及专业水平的高低,直接影响着企业概预算编制的'质量与成效以及费用管理制度的实施情况。基于这样的原因,必须加强对造价管理人员的培训力度,以加强造价管理人员的综合素质与专业技能水平。与此同时,建立网络信息管理平台,有利于实现各个部门间的交流、造价管理、资金协调,因此,必须采取有效的措施,加强造价人员的计算机技术水平[3]。总而言之,石油企业必须重视提高造价管理人员的综合素质、业务能力以及专业水平,并对其进行合理分配、合理调整。

2.3强化监督管理系统

针对石油工程概预算编制、石油工程费用管理,建立健全的、完善的监督管理系统,有利于确保工程财务管理的顺利开展。强化费用管理与概预算编制的监督管理系统,也是石油企业实现对各部门资金活动、造价管理工作有效监督的一大重要举措。与此同时,强化费用管理与概预算编制的监督管理系统,当造价管理数据存在问题的时候,就可以利用监督管理系统进行查询、分析,以便于及时找出原因、及时采取科学有效的解决措施,从而可以避免严重问题的出现。2.4加强日常管理石油企业应当以员工的实际情况为根据,合理地为员工安排最合适的工作岗位,以实现岗位、员工之间的高度匹配,为石油工程费用管理、概预算编制的顺利开展奠定良好的基础,使石油工程的造价管理工作、概预算编制、费用管理逐渐规范化。

3结语

综上所述,就现阶段来说,我国的石油工程费用管理、概预算编制中仍旧存在诸多问题,必须采取建立健全石油工程概预算编制与费用管理制度、提升造价管理人员的综合素质与专业技能水平、强化监督管理系统以及加强日常管理等措施,及时予以解决。

参考文献:

[1]张春艳.石油工程概预算编制及费用管理的几点思考[J].品牌(下半月),2015,12:156.

[2]戚鸣.探讨石油工程概预算编制与费用管理[J].石化技术,2015,05:269.

[3]张瑶.石油工程概预算编制及费用管理的几点思考[J].中国石油和化工标准与质量,2013,20:233+219.

篇9:石油工程概预算编制与费用管理探讨论文

石油工程的概预算编制、费用管理在很大程度程度上给石油企业的经济效益产生着影响。基于这样的原因,石油企业必须要以石油工程的具体状况当作主要根据,来开展费用管理、概预算编制,严格控制石油工程的活动成本,最终使工程经济效益得到切实提高[1]。然而,就现阶段来说,我国的石油工程费用管理、概预算编制中仍旧存在诸多问题,严重限制着石油工程的持续发展,必须加强对这些问题的重视。

1石油工程费用管理与概预算编制中的问题

1.1石油工程概预算编制的执行力度不够

虽然现阶段我国已经制定了一些新的石油工程概预算编制执行的相关规定,但是,部分偏远地区仍旧采用原来的石油工程概预算编制,这样的方式已经不符合当今时代下正在迅速发展中的石油工程发展规律。目前,新的石油工程概预算编制尚未得到贯彻执行,从而导致企业经济效益发展缓慢,甚至停滞不前。

1.2缺乏对石油工程概预算编制与费用管理的正确认识

在当今市场竞争日趋激烈的背景下,我国一些石油企业为追求经济效益的提高,而忽视了石油工程概预算编制,也没有建立健全的、完善的石油工程费用管理制度。即使部分石油企业构建了石油工程概预算编制办法、建立了石油工程费用管理制度,然而,由于领导、员工缺乏对石油工程概预算编制与费用管理的正确认识,而导致石油工程概预算编制、石油工程费用管理制度形同虚设,未发挥出其真正的作用,造成理论概预算与实际概预算、理论费用与实际费用之间存在着明显的差异,石油工程难以得到顺利开展。

1.3造价管理人员的业务能力不够

石油工程概预算编制、石油工程费用管理相对来说难度不大、较为简单,基于这样的原因,石油企业对相关工作人员的素质、专业技能要求普遍较低。然而,实际上,石油工程概预算人员、石油工程费用管理人员综合素质、业务能力以及专业水平的高低,直接影响着企业概预算编制的质量与成效以及费用管理制度的实施情况[2]。所以说,石油工程概预算人员、石油工程费用管理人员也是影响石油企业经济发展情况的一大重要因素,必须要提高石油工程概预算人员、石油工程费用管理人员的综合素质、业务能力以及专业水平。

篇10:石油工程概预算编制及费用管理的几点思考论文

石油工程概预算编制及费用管理的几点思考论文

摘 要:费用管理及概预算编制均是石油工程财务管理中的重要环节, 其效率与效果的高低, 直接影响着石油工程的经济效益与社会效益.基于这样的原因, 对于石油企业来说, 应加强对石油工程具体实情的研究, 并要在此基础上, 合理开展费用管理、概预算编制, 实现对石油工程成本的严格控制, 最终提高石油工程的经济效益与社会效益, 促进石油产业的持续发展.本篇论文中, 笔者主要对石油工程费用管理及概预算编制的相关问题进行了分析, 以供参考.

关键词:石油工程; 费用管理; 概预算编制;

石油作为一种重要的能源型资源, 在我国各行各业中得到了越来越广泛的应用, 这就给石油工程的发展提供了良好的机遇与广阔的空间.石油工程的建设数量逐渐增多、规模不断扩大, 给石油工程的费用管理及概预算编制提出了更高的要求.

1 现阶段石油工程费用管理及概预算编制中的问题

1.1 人员素质不高

费用管理及概预算编制均是石油工程财务管理中的重要环节, 但是与其他管理内容相比, 费用管理及概预算编制的难度相对来说较低, 基于此, 部分石油企业变降低了对管理人员的要求, 认为只要是有一定能力的人便可以胜任费用管理及概预算编制.但实际上, 管理人员综合素质水平的优劣, 直接影响着费用管理及概预算编制的效率与效果[1].因此, 必须采取有效的措施, 提高管理人员的综合素质, 才能实现费用管理及概预算编制效率与效果的.提高, 才能进一步促进石油工程的持续发展.

1.2 缺乏足够的认识

社会经济迅速发展的背景下, 我国石油产业也走向了蓬勃发展的新阶段, 但是, 由于市场环境的复杂性, 导致石油企业面临着越来越激烈的市场竞争, 这也就意味着, 石油企业面临着更加严峻的挑战.为在激烈的市场竞争中取得更好的生存与发展, 实现自身经济效益的提高, 一些石油企业偏重于生产经营, 而忽视了财务管理, 对费用管理及概预算编制缺乏足够的认识与重视, 即使是建立了费用管理制度、概预算编制办法, 也没有进行切实落实, 导致费用管理制度、概预算编制办法的作用难以得到充分发挥, 这就导致了理论费用与实际费用、理论概预算与实际概预算之间存在着巨大的差距, 严重影响着石油工程的顺利建设.

1.3执行力度不够

针对石油工程概预算编制及费用管理, 我国现阶段已经制定了一些相关的规定及标准.但是, 在实际上, 由于受到各种因素的影响, 对这些规定及标准的执行力度还有待增加, 一些偏远落后地区, 仍然采用传统的概预算编制、费用管理方法与模式, 无法满足当今时代石油工程的发展要求.

2 石油工程费用管理及概预算编制的强化对策

2.1 提高人员素质

对于石油工程费用管理及概预算编制来说, 人员综合素质水平的优劣, 直接影响着费用管理及概预算编制的效率与效果.基于这样的原因, 为了实现费用管理及概预算编制水平的切实提高, 必须加强对人员综合素质的重视, 采取有效的措施, 切实提高概预算编制、费用管理人员的综合素质与专业技能, 可以通过加强培训力度, 来提高人员的业务能力[2].与此同时, 在信息技术、网络技术、计算机技术迅速发展的背景下, 石油工程的智能化、信息化水平得到了很大的提高, 基于这样的原因, 管理人员必须与时俱进地学习各种新知识、新技术, 以更好地满足石油工程的发展要求.

2.2 健全制度, 严格执行

为确保石油工程费用管理及概预算编制的顺利开展, 应建立完善的费用管理制度, 构建科学的概预算编制方法, 并要对其进行严格执行, 实现费用管理制度、概预算编制方法的切实落实, 并严格按照费用管理制度、概预算编制方法之中的具体要求, 来开展费用管理与概预算编制, 改变领导、管理者的错误观点, 提高领导、管理者对费用管理与概预算编制的重视.

2.3 加强日常管理

对于石油企业来说, 为进一步提高石油工程费用管理及概预算编制效率与效果的提高, 就必须在日常工作中加强管理, 认真调查员工的实际情况, 确保员工、岗位的高度匹配性, 通过将每一位员工安排到最适合的岗位, 来使员工的能力得到最充分的发挥, 更好地促进石油工程费用管理及概预算编制效率与效果的提高, 更好地推动石油工程的持续发展.

2.4 构建合理的监督管理体系

对于石油企业来说, 应根据现阶段在概预算编制、费用管理方面的实际情况, 积极构建合理、科学的监督管理体系, 确保概预算编制、费用管理的顺利开展, 为财务管理提供有效的数据支持.除此之外, 通过构建合理的监督管理体系, 也有利于实现企业对各部门资金活动、财务管理的有效监督, 这对于促进石油企业经济效益的提高, 有着非常重要的意义[3].究其原因在于, 在构建合理的监督管理体系之后, 若是财务管理数据出现纰漏, 便可以利用监督管理体系进行查询、开展分析, 以此为根据, 便能及时找出问题的原因, 在此基础上, 制定有效的措施解决问题, 从而避免了严重损失的发生.

3 结语

现阶段, 石油工程的费用管理、概预算编制面临着诸多问题, 不仅给石油工程的持续发展造成了严重的影响, 也给石油企业经济效益的提高带来了一定的阻碍.基于此, 必须加强对石油工程费用管理、概预算编制的正确认识与重视, 从多个方面入手, 切实提高概预算编制、费用管理水平.

参考文献

[1]王冬.工程管理中的工程预算编制[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2015, (06) :89-90.

[2]戚鸣.探讨石油工程概预算编制与费用管理[J].石化技术, 2015, 22 (05) :269.

[3]谈娜.石油工程概预算编制与费用管理[J].化工管理, 2017, (06) :74.

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