人力资源管理职责说明

时间:2022-11-30 04:31:45 作者:FujimuraTaiga 综合材料 收藏本文 下载本文

“FujimuraTaiga”通过精心收集,向本站投稿了18篇人力资源管理职责说明,下面是小编为大家整理后的人力资源管理职责说明,仅供大家参考借鉴,希望大家喜欢!

篇1:人力资源管理职责说明

1、主要负责企业招聘;

2、负责所招聘人员的沟通、维护和后期事项的处理;

3、记录和跟进人员名单,及时与经理对接维护;

4、完成上级交给的其它事务性工作。

篇2:人力资源管理职责说明

1、负责公司日常办公用品采买、出入库、领取;办公室固定资产管理及盘点、登记;

2、公司的快递收发、每月行政类固定及临时费用的管控;

3、行政类文件的存档备案,及文件复印扫描、打印;

4、公司内部办公设备的保养、维护及报修处理;

5、会议及会议室管理,会前准备、会议纪要、签到登记、会议纪要及会后资料整理、公司培训跟进及员工各项活动的筹备与安排;

6、办公区绿植保养及保洁管理、处理日常与物业的相关对接事项;

7、人力、行政类各项通知、通报的下发,函件及相关公文的拟定等;

篇3:人力资源管理职责说明

1.负责协助部门领导对公司管理制度和人事管理流程的搭建。

2.负责日常员工的用工入离职手续办理、定期组织员工进行相应培训、文化活动。

3.优化公司组织机构设计、员工奖惩、人事变动等制度。

4.负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。

5.熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。

篇4:人力资源管理职责说明

1、负责人力资源相关工作,包括招聘、绩效、培训、员工关系(社会保险)及企业文化等;

2、协助经理完成部分行政管理、协调工作;

3、提出合理的人员配置建议,组织进行公司制度、工作流程及组织架构的完善;

4、完成领导安排的其他工作。

篇5:人力资源管理职责说明

1、负责公司绩效、培训体系的建立,给下级成员提供指导或支持并监督他们的日常活动;

2、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划;

3、协助上级修订公司相关人力资源管理制度;

4、传达人力资源管理政策,方向以及实施方法,并收集反馈信息,进行分析;

5、负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善;

6、监督、指导、执行人力资源管理各模块工作的开展。

篇6:人力资源管理六大模块简要说明

下面就工作职责与工作开展的相关内容说明如下:

人力资源管理是包括六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

相关工作的开展以人力资源的规划为核心,全面开展招聘、培训、绩效、薪酬四大块工作,招聘工作要求建立并保存员工档案,并规范入职、在职、离职的相关考核档案管理工作;培训工作要求对员工进行人生规划、职业道德、厂规厂纪、进行培训并进行在岗培训、换岗培训、技改培训、安全生产培训,同时对培训效果进行测评与考核,并对培训记录进行归档保存;绩效和薪酬管理工作要求做好绩效与人事考勤相关的辅助工作并记录保存;人力资源中的员工和劳动关系管理工作要求与劳动者签订劳动合同并做后勤保障工作,对员工的食宿进行妥善合理安排,使之安心地、更好地为生产服务。

人力资源的规划

1、组织机构的设置,建立组织机构图,明确各部门负责人的工作职责与工作权限

2、企业组织机构的调整与分析,在企业的不同发展阶段,对组织机构进行调整和优化

3、企业人员供给需求分析,针对企业招工难、关键岗位技术人员竞争加剧和阶段性用工荒的性点,建立人力资源风险预测和防范机制

4、企业人力资源制度的制定,完善招聘、培训、绩效、薪酬体系相关制度的建立和健全

5、人力资源管理费用预算的编制与执行

6、开发人力资源发展战略计划 ,培训人才,培养人才,人尽其才,才尽其用

7、工作中的绩效因素,充分运用行为导向型考评方法、结果导向型考评方法,提高劳动生产力

8、员工授权与监管,充分发挥个体优势,调动员工的积极性、主动性和创造性

人力资源的招聘与配置

1、招聘需求分析

2、工作分析和胜任能力分析,个性分析,合理定岗,任职要求

3、招聘程序和策略

4、招聘渠道分析与选择,网上招聘,参加人才交流会,劳务市场招聘,就近招聘,必要时到高校招聘储备人才

5、招聘实施

6、特殊政策与应变方案,针对尖端人才,制定更加优惠的政策

7、离职面谈,加强与离职员工的沟通,做好安抚工作,找出管理上和制度上的弊端,更好地改进管理工作

8、降低员工流失的措施

人力资源培训和开发

1、建立培训制度,各部门都要建立相应培训制度,培训、发展和教育员工,培训管理与企业领导,开发自己和他人

2、制定员工发展规划并确定培养目标

3、培训需求分析

4、培训方法的选择

5、制定培训规划

6、计划与经费预算

7、新员工入职培训课程设置,岗前培训,在岗培训,换岗培训,技改培训,安全生产培训

8、培训效果评估的方法

9、撰写培训评估报告

人力资源的绩效管理

1、绩效管理的准备阶段,针对所在企业的运营特点,调查摸底,通过WSOT分析(内外部竞争环境分析),长中短期的经营目标的分析,建立一套适合企业发展的绩效管理体系

2、实施阶段

3、考评阶段(考核表单)

4、总结阶段

5、应用开发阶段

6、绩效管理的面谈

7、绩效改进的方法

8、行为导向型考评方法

9、结果导向型考评方法

人力资源的薪酬福利管理(补偿,激励和收益)

1、薪酬(员工满意度调查定期对行业及地区薪酬状况进行调查)

2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算)

3、福利和其他薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计 )

4、评估绩效和提供反馈

人力资源的员工和劳动关系管理

1、员工信息管理(花名册,相关人事资料的管理)

2、全方位的沟通与交流

3、心理咨询

4、劳动合同文本的准备

5、劳动合同的订立和变更、解除与终止,集体合同的订立、履行、监督检查和责任,劳资谈判,劳动争议处理的原则与程序,劳动争议案例分析

6、职业安全卫生管理 安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全

篇7:管理者人力资源管理职责

1.协助上级执行公司的文化落地,培训,后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单;

2.做好招聘与任用的具体事务性工作,包括精益投放招聘,更精准更高效邀请人才面试,跟踪落实面试人员的情况等;

3.管理员工信息资料及各类人事资料;

4. 办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续;

5. 人才发展项目相关支持,包括关键岗位培养项目、应届生培养项目等,同时协助开展校招相关的工作;

6. 利用外语能力和空余时间协助其他岗位工作

篇8:管理者人力资源管理职责

1. 负责工资等人力资源数据的分析测算;

2. 负责所需资料信息的网上搜集、整理;

3. 负责岗位说明书、KPI指标库等基础性制度的编写;

4、参与客户访谈、调研,负责会议纪要的记录、整理;

5、协助完成人力资源相关制度的编写工作

篇9:管理者人力资源管理职责

1.您将有机会参与人力全模块的工作,实现从HR小白到专业HR的历练;

2.配合开展各项招聘工作,包含协助简历的筛选统计及简历库的维护等;

3.实时关注高校校园招聘日程,在就业信息网发布校招职位信息,为校园招聘方案的执行做好前期准备;

4.协助人力资源专员做好业务部门的培训及数据分析工作,不仅仅熟悉人力资源相关知识及工作,在配合业务部门HR负责人工作的同时,贴近业务部门,了解行业知识及公司业务;

5.做好员工入职手续办理的工作,协助开展业务部门的绩效管理、流程管理、人才盘点等工作;

6.参与到公司各类企业文化活动的策划、组织、执行全流程,发挥独到创意,与团队伙伴齐心合作,与公司员工交流沟通。

篇10:管理者人力资源管理职责

1.负责证书管理工作;协助联络及新招建造师(职称人员证书)

2.负责收集各类安全员、特种工、建造师、注册类工程师证书

3.及时向部门主管反馈任务完成情况;

4.与其他各业务部门对接,全面了解业务实施情况,保证证书部工作有效进行。

篇11:管理者人力资源管理职责

1、助理人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

2、推行公司各类规章制度的实施;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;

4、管理劳动合同,办理用工、退工手续;

5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

6、负责管理人力资源相关文件和档案。

7、整理、统计员工日常考勤资料;

8、及时更新维护员工人事信息系统;

9、缴纳社会保险、个人所得税及商业保险相关费用;

10、完成上级交给的其它事务性工作。

篇12:管理者人力资源管理职责

1、普通工作人员职位,协助上级执行一般的不需较多工作经验的任务;

2、整理、统计员工日常考勤资料;

3、及时更新维护员工人事信息系统;

4、从事企业文化宣传管理工作。

5、完成上级交给的其它事务性工作。

篇13:管理者人力资源管理职责

1、负责公司人事招聘,岗前培训,考核等工作;

2、负责整理、统计员工日常考勤工作;

3、及时更新维护员工的人事信息系统;

4、完成公司其他事务性的工作。

篇14:人力资源管理的职责

1. 通过大量的电话或面对面访谈,了解客户对调研项目的要求和期望,并根据反馈发起调研项目

2. 独立设计调查问卷,通过各种网上和智享会现场活动完成问卷反馈和收集

3. 邀请调研项目领域内的专家担任顾问团成员,通过电话或面对面访谈征求顾问团成员对于调研问卷和所收集数据的意见和建议,不断完善调研问卷和最终报告

4. 负责整理、分析相关数据及信息,撰写调研报告

5. 和智享会其它各部门合作完成研究报告的设计,印刷和现场发布会的举办

篇15:人力资源管理廉洁职责

1、负责实施人员招聘与人才储备工作;

2、负责跟踪新入职人员到岗试用工作;

3、负责办理转正入职人员、在职员工、离职人员劳动关系;

4、负责人力相关费用的提报与录入、人力月报的统计与分析;

5、协助分管领导建立职位发展体系及员工职业发展规划,拟写相关人事任命;

6、负责培训工作的实施,协助培训计划制定;

7、负责在职员工的档案管理工作;

8、协助分管领导完成指派的其他工作事项。

篇16:人力资源管理的职责

1.根据公司的年度经营发展计划,制定员工的制定岗位绩效考核方案或者年度培训计划。

2.开展绩效辅导,监督实际绩效表现;组织绩效考核,处理各类绩效考核申诉;分析绩效管理效果,提出改进措施。

3.负责公司各类员工培训,收集培训需求、制作培训计划、完成各类培训工作、总结培训成果。

篇17:人力资源管理的职责

1.能用业务的语言来阐述HR管理的问题。

2.能理解业务部门的问题,给出具体的分析和诊断,并给予弹性的解决方案。。

3.积极推动业务结果导向的绩效管理模式,譬如业务部门的业绩达成,人员的管理等。)

篇18:人力资源管理的职责

1. 协助上级制定公司人力资源工作规划,建立并执行招聘、培训、企业文化、薪酬绩效管理等人事程序或规章制度;

2. 根据现有编制及业务发展需求,协调、统计招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;

3. 负责做好公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;

4、建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计;

5、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

6、协助上级审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励、纪律处分及内部调配、辞退等手续。

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