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篇1:职场法则:跟甄盅е俺∧甭
编辑推荐
《后宫职场:跟甄盅е俺∧甭浴罚好餮薜暮蠊,是最险恶的职场靓丽的职场是最生动的后宫
千娇百媚的嫔妃,袅娜娉婷的白领,以计谋搏击,用心思生存
历史,总是在惊人的重演,争斗,遥遥有尽头……当你身在云谲波诡的现代职场,身处纷繁复杂的人际关系里,如何八面玲珑又游刃有余答案就在这里!
一本职场女性的智谋培训教材和生存指南,理论+案例+剖析,一部真正的职场女人教科书。
媒体推荐
从热门小说《后宫甄执》中了解甄值墓斗技巧,
学会在职场中的牛存智谋!“我一直没有兴趣做孔雀,因为浴火重生的只有凤凰!”
――金枝欲孽・如妃
“想赢得最多就要学会怎么输。”
――金枝欲孽・皇后
“天上的风向变了,地上的草木也跟着折腰,这就是生存之道。”
――金枝欲孽・孙清华
“我阮翠云向来人不犯我我不犯人,如今被人推到墙角,我只是以牙还牙。”
――宫心计・阮翠云
“在这个后宫,本就处处尔虞我诈!”
――宫心计・姚金铃
“皇后又怎样?天下之母又如何?这个宫里所有的女人都在斗,拿心计斗拿时间斗甚至拿命斗,谁也不例外……”
――后宫・甄嫒“你瞧这柳絮,在艳阳下翻飞若轻淡梨花,可有多美。柳絮止E物,是春日胜景,极受人咏叹。可是此物,有时也会是要人性命的东西。母妃绣这个,是想时时提点自己,事情往往有正反两面,即使此刻身在逆境亦无需灰心,若在顺境得意之时,也莫忘杀身之祸或许转瞬即到。”
――后宫・甄
作者简介
宋志方,昵称宋宋,非职业作家,大学毕业后留在伟大首都北京。曾任公关公司活动策划,图书公司推广策划,也曾混迹北京电视台忝居某栏目策划。工作中一直离不开策划二字,生活中亦不免被人策划。
数年来,见识过职场靓女们的你争我斗,业余亦震撼于后宫小说三千佳丽的尔虞我诈。
过去,对于我们是历史,我们,对于未来谁说又不是呢?
还好,我活在现代,不必像后宫里的某个女人在莫名其妙的争斗里莫名其妙地挂掉,至少,我还能在阳光绿茵里展臂微笑!
目录
序/1
第一章 百计避敌,谋时而动――初入职场的韬晦术/1
她有倾国的美貌,有过人的才情,有胜过男人的谋略;
她未出嫁便被身为吏部侍郎的父亲称为女中诸葛;
她初入宫门,便被封为菀贵人,万千宠爱在一身:
她面对高位嫔妃的打压,低位嫔妃的嫉恨:
不及侍寝,她便“病倒”,一病半年,太监欺凌,嫔妃欺辱,宫女毒害;
她蓄势待发,一呜惊人,凤鸳车栽七日,椒房之喜,除妙音娘子。智胜华妃
全因她懂得“初入职场的韬晦术”!
初入职场的你,是否野心勃勃。锋芒毕露?
初入职场,学会蛰伏/3
菜鸟该了解的潜规则/6
看清了,再行动/9
不是工兵,小心地雷/12
读懂隐私存在的意义(做人要低调)/15
远离“八卦”,不做“八婆”/18
冷板凳,热屁股/21
第二章 入宫交友。识人施恩――游刃职场的人脉拓展米/25
入宫前,她亲眉庄,助安陵容脱困,礼待老宫女芳若;
入宫后,她提携温实初、钦天监、莫言、卫临,托温实初医治端妃顽疾,助敬妃上位,爱眉庄、淳顺,近欣妃、贞妃;
她帮小盛子寻找家人,安顿家人;
她借皇后之势斗华妃;
她礼待九王玄汾、六王玄清、内监总管李长;
……
芳若、眉庄、孙姑姑帮她在皇上、太后面前斡旋;
滴血验亲时,端贵妃、德妃、滟贵人、莫言等为她力证清白;
暖情香事件,端贵妃、德妃、庄敏夫人、欣妃、贞妃,你唱我和,你附我随,协助她除去
安陵容:
危机之时,总有人雪中送炭,失宠低谷,总有人暗中相助;
后宫女人生存空间极为狭小,有格局眼光的女人,懂得如何通过盟友关系去拓展自
己的生存空间!
职场中的你,应该如何挖掘属于你的人脉?
内修功夫,外营人脉/27
为人情开个户/30
放债收租,人情也有包租婆/33
巧妙拓展人脉/36
人脉纵贯线:别脱离群众/39
深度发掘,由“老”及“新”/42
不忘拜冷庙,悉心烧冷灶/45
“艳遇”你的职场贵人/48
嘴皮子的软实力(口才,职场的加分筹码)/51
职场蜘蛛侠:学蜘蛛结网/54
第三章 执掌棠梨,恩威并施――叱咤职场的用人术/57
对待下人,她初入树威,遣散有异心的宫女太监,严惩花穗、康禄海、小印子等,培植崔槿汐、小连子、小允子、品儿、佩儿
她将计就计赠送曹婕妤蜜合香测出浣碧异己之心,又用亲情相劝收复浣碧;
她让皇帝信服的贞妃、端妃代她说出想说之话:
她让・心腹温实初、卫临位列太医院御医之首,死心塌地为她所用;
她设计杀黄规全,提姜忠敏,掌控内务府;
她识人善用,提携钦天监测定天象,为其扭转乾坤;
她让崔槿汐与太监总管李长结对,掌握皇上心思近况;
她与周佩合谋让周父旧属告发安陵容之父,牵制安陵容;
她让下人亲近陵容侍女鸢羽,以凝露香混入狐尾百合花苞,让陵容面目一步步暴露;
……
她翻手为云覆手为雨,击败华妃、皇后,叱咤后宫;
全因她识人有方,用人有道!
混迹职场的你,怎样洞悉身边的人与事,叱咤职场?
做一只胭脂虎/59
目标也是一种手段/62
一手胡萝卜,一手棒子/65
杀鸡吓的不止是猴/68
用好下属,借人成事/71
用合适的人,做合适的事/74
论资排辈,重视元老人物/78
领导的心腹VS你的心患/81
荣耀来了,别吃独食!/84
第四章 取宠治君,平步青云――舞动职场的媚上术/87
群妃争妍斗丽,她着素色衣裙别具韵味,让玄凌耳目一新;
温仪生辰,合宫家宴,她作惊鸿舞艳惊玄凌,以表现晋封婕好;
失子失宠,她捕蝴蝶熏花香抱暖炉,设计蝶幸一局复宠,挽回玄凌爱宠之心;
祥嫔与福嫔争宠,她以糙米珍珠汤教训以压后宫争轧之风,树立威信并得太后赞赏;
皇后与华妃相斗,她以“庭前芍药妖无格,池上芙蕖净少情。唯有牡丹真国色,花开时节动京城。”的诗为皇后解围,表明立场;
汝南王事件,她与玄凌合计在华妃与乔采女面前演戏,帮助玄凌铲除汝南王;
她描远山黛,画姣梨妆,取悦玄凌;
她善诗词,能辩言,有才情,谨言慎行;
她拉拢李长,了解帝心,琢磨帝意;
她对玄凌欲擒故纵,让玄凌对她宠爱有加;
……
她明白深宫里捱着无爱的人生,所有的笑,所有的泪,所有的所有,都是演戏,都是为了取悦帝王,都是为了得到最大的利益;
她的媚上术,让她在后宫平步青云,最终成为后宫的CE0!
面对办公室同样往来穿梭的漂亮女同事,你又将如何舞动职场,取悦于你的“皇帝”?
将领导发展成贵人/89
投其所好破译老板心声/91
埋头苦干=什么也没干/94
多才多艺,总有惊喜/97
给领导面子,领导才会给你里子/101
做舌头不做牙齿/105
想胜利,先美丽!/109
远离OFFICE情感/112
跟着你,有肉吃!/116
第五章 强本弱敌,以分其势――决胜职场的守衡米/119
她联合眉庄。引荐陵容、淳儿与华妃分宠;
她与皇后联手剪除华妃羽翼丽贵嫔,依靠温实初药杀曹婕好,削弱华妃力量;
她策反曹婕好,使华妃被打入冷宫赐死;
她与端妃、敬妃、刘德仪合谋以安陵容佩戴之香囊有麝香对贞妃不利扳倒安;
她与庆嫔设计让玄凌面见祺贵嫔责打旧仆晶清,让祺贵嫔降为嫔,升庆嫔掌翠微宫主位;
她设计由钦天监的人说星象示安陵容为不祥之人,解除贞妃禁足,制衡皇后;
她借生产之喜,让玄凌赐崔槿汐为正一品尚仪,管领宫中所有宫女,了解所有宫女底细;
她告知敬妃多年不孕的原因为皇后陷害,瓦解敬妃与皇后之盟,再次联合敬妃;
她觉察胡蕴蓉与皇后嫌隙,挑拨贵戚胡蕴容与皇后相争;
她利用滴血验亲。铲除皇后爪牙染冬、祺嫔、祥嫔、余荣娘子、赵婕好;
她大封后宫,削弱陵容、胡蕴容权势,收服后宫人心;
……
在后宫的争斗中,她面对无数次冲突,但最终在对抗中胜利,因为她明白如何制衡对手!
在错综复杂的现代职场中,你将如何决胜职场?
冷静应对职场冲突/121
亲贤人,远小人/124
该出手时就出手/127
别着了友情的道!/131
抓住机会,击退对手/134
不要一个人战斗!/137
善于寻找职场同盟军/141
偷别人的菜,升自己的级(向职场对手学习)/144
第六章 忍尤含垢,进退有时――进退职场的罪己术/147
她因失子伤心而失宠,眉庄带她去冷宫让她醒悟:继续沉沦只会坐以待毙。于是她设计蝶幸复宠:
她忍受秦芳仪和陆昭仪唾面罚跪之辱,谋求复起,后发制人以人彘故事吓疯秦芳仪,策反曹琴默,迫使陆昭仪自请降住;
册封礼上,她遭皇后陷害误穿纯元皇后故衣,失宠,为保胧月,她保身避祸,自请出宫礼佛;
为保与玄清骨肉,她默许槿汐拉拢李长,引玄凌相见,承认错误,荣耀回宫;
她忍受母女分离、家人流迁之恨,嫂侄惨死、哥哥疯狂之痛,与皇后、陵容姐妹相称谋时后动,终报家仇;
……
后宫争斗,没有永远的赢家,也没有永远的输者,无论怎样算计,也有棋差一着的时候,千人拥戴的日子转瞬即逝,但是聪明的智者,往往能够识时务、明进退,最终笑傲后宫!
职场如后宫,有时候风平浪静,转眼间又波涛汹涌,当低潮来临的时候,你怎么渡过你的失宠期?
职场失宠:顶得住,撑得住,看得开/149
职场危机:像陈冠希一样表演/152
像张柏芝一样突围/155
顺着曲折往上爬/158
化恶魔为神奇/161
草莓光鲜不如凤凰涅/164
用“心”去战斗/167
职场法则书序言
“如果我生活在古代后宫里,我都不知道自己是怎么死的!”
[职场法则:跟甄盅е俺∧甭]
篇2:甄执解读职场法则
第一步:初来乍到学会蛰伏。十七岁的甄忠孕闩之身入宫,因为不谙世事,所以初入宫与眉庄、陵容结成一派,却在皇后和华妃两派之间频频被辱,几度险些丧命。但她很快学会保护自己,将满腹才华和顶尖舞艺全部隐藏。在职场也是如此,初来乍到切忌锋芒毕露,职场新人必须在最短时间内学会保护自己,如同甄忠谎,韬光养晦以图后谋,一方面又对众人一视同仁,以此善结贵人,拓展人脉。
第二步:不发则已一发惊人。面对雍正,甄趾苣艽摩帝心,她利用自己的好人缘,斡旋在上级、下属、对手、合作伙伴之间,游刃有余,还频繁制造机会与雍正相遇,准确把握帝心,讨巧圣上。面对竞争对手也绝不轻易出手,一出手即让不可一世的华妃失宠。职场中最忌讳的不是没有才干与智慧,而是不知道老板要什么。优秀的判断力首先就要能知道对方想要的是什么。所以无论是职场“菜鸟”还是“老鸟”,永远要揣摩老板的心思,不要公开跟老板唱反调,没人真正喜欢跟自己意见相左的人。这样才能酝酿实力,在最有把握的时机把敌人扳倒。
第三步:以退为进以守为攻。此时的甄忠丫在后宫中混得风生水起,如同职场新人已在企业中占有一席之地,但人在一帆风顺时最容易犯错误。册封礼上甄衷饣屎笙莺ξ蟠┐吭皇后故衣,失宠降为贵人,并导致甄氏一门爵位全无等沉重打击。面对困境,甄质紫茸郧氤龉礼佛,暂离皇宫。远离了对手视线后,不断利用关系将自己的消息传给皇帝,最终利用皇上的心软不忍赦免其罪、召回皇宫。“人在职场漂,哪能不挨刀”,得意时往往会忘形,也容易忽略周遭潜伏着的危险,若不小心失足,最不明智的做法就是效仿后宫把戏“一哭二闹三上吊”,向上司哭诉或者死命求情,伤心伤神又适得其反。聪明的做法是暂避风头、远离敌人、平复心绪,为下次的凯旋而归集结筹码与实力。离开并不代表永别,而是为了能漂亮地宣布,浴火重生才是凤凰。
第四步:演技要高心肠要狠。回到宫中的甄趾菪拇仿涓怪胁唤∪的胎儿嫁祸皇后,借她人之口向皇帝告发纯元皇后惨死的真相,皇帝大怒,下旨囚禁皇后,皇后终被扳倒。雍正逼迫甄钟枚揪粕焙κ七爷,甄衷俅魏菪纳彼懒俗约旱男纳先耍并开始蓄意杀死皇上却假装温驯乖巧。皇帝驾崩后,四阿哥弘历登基,甄直蛔鹞太后,独掌大权,风光无限。以此类推,在充满危机的职场,对自己要比对别人更狠。如果甄趾莶幌滦纳逼心上人,面临的就是两人共同赴死的局面。而职场就是一块大银幕,戏子们上演各种桥段戏码,一张张面具下,演技孰好孰坏一看便知。想让敌人被假相迷惑并放松警惕,就要在不忘记目标的同时把演戏当成生活的一部分。
[甄执解读职场法则]
篇3:职场新人跟老板出去应酬的法则
职场新人应酬的法则
1、问清场合,衣着得体。
无论是正装还是休闲装,都要保持整洁。乱穿衣服是老板的特权,不要随意模仿。
2、保持自信。
这就像你小时候大人带你去亲友家串门,见了生人只要大大方方的,爸妈就会觉得有面子。
3、如果确实喝酒,不要扭扭捏捏。
酒桌上被虐的最惨的通常不是酒量最差的人,而是推三阻四的人。你越是不喝,最后下场越惨。如果觉得酒量快到了,就中途溜去卫生间。
4、提前准备几个段子。
或者和行业有关,或者和社会热点有关,需要时见缝插针,调节气氛。也可以深入研究一下行业内的重大新闻,精确掌握事实和数据,有人聊起时从容不迫地讲出来。
5、永远不要抢话,尤其切忌打断老板或客户的话。
宁愿安安静静坐一晚上,也不要瞎出风头。适当的时候需要帮老板捧哏(滑稽,逗人发笑的话或表情),拍客户的马屁,但都要顺其自然,别强求。
6、买单的时候千万别忘记当着老板的面要收银员打折。
职场交际法则
1、杀伤力最大辐射面最广——抱怨
团队里的“祥林嫂”可男可女,他们总爱数落工作和生活中的种种不满,自怜自艾。工作中谁没有压力,成天抱怨咒骂,让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播,辐射最快最广最具杀伤力的“负能量”。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个公司。有时,为了“维稳”,公司不得不“和谐”掉这样的人。
2、最易动摇“军心”——消极
“公司大概没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”总是有人消极怠惰,对企业发展缺乏信心,患得患失。这种人的往往内心能量比较弱,而且行动力不高,总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工消极的心理状态对团队氛围非常不利,当大伙都在为目标奋力拼搏时,这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”,对于有攻坚任务的团队来说,这种人的威胁极大。
3、最耐不住寂寞——浮躁
怕左右摇摆的人,也怕急于求成的人。社会够浮躁了,每个人都急于得到一个“成功”,想要一夜暴富。这种急于邀功,做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡,也容易带动其他人与他一样“急行军”,而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业,此类人肯定都不会受到青睐。
4、最易演变成办公室冷暴力——冷淡
人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中有意不配合,疏远同事,甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理就会演变成“冷暴力”,导致整个团队人际关系恶化,人心背离,缺乏战斗力,极大地影响团队绩效。不少人对“冷暴力”倍受压力,难以负荷就会选择辞职离开,对公司来说,显然也是造成人才流失的又一重要原因。
5、最无力无能的表现——自卑
因为担心得罪人,又担心做错事被领导批,所以做起事来总是畏畏缩缩,什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎,在团队协作中,大家更喜欢与自信、有担当的人合作。而对于老板来说,你的自卑在他看来很可能就是能力不足,往后必定难受重用。
6、最禁锢自身发展——妒忌
凭什么这机会又给了他?他都主管了,还想怎么样啊?在这个只以成功论英雄的社会里,工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光,立马心生恨意。竞争中必有强弱之分,但想要自己的综合竞争力变强,就要从自身修炼开始,一味的敌视别人的进步和优势,反而会让自己陷入负面情绪,最自身发展不利。
7、盲目追求面子——攀比
一个假爱马仕包包,也可能引起一场明争暗斗。人们比包包,比名牌,男人们比车子,比手表,甚至比“小三”。如果是工作中一决高下,倒有几分积极的竞争意识,但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。其实这些物质上的东西从职业生涯发展的角度来看,都属于外生涯范畴,盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼,容易滋生浮躁情绪。
8、最易影响人际和谐——多疑
“最近老板没吩咐什么任务给我,是不是我做错了什么?”、“今天小李拿我开玩笑,是不是上次工作的事没配合好,所以才故意整我?”……同事之间,上下属之间缺乏信任,总怀疑对方的行为举止另有目的。职场女性因心思细腻、对感情和周围人际变化比较敏感,更容易患上“疑心病”。其实“疑心病”的根源在于工作压力,个人注意调节工作节奏,做到张弛有度,避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。
面对高压的工作、堆积如山的事务、千丝万缕的人际关系、竞争激烈的商业竞技,职场人在工作着的每一分钟里都如同在战斗。如发现自己陷在“负能量”里长时间拔不出来,很有必要重新检视你的职业定位,分析得失和利弊,对个人职业规划进行微调,让计划跟上发展的步伐,才能让自己游刃有余。如果是发现自己根本不喜欢这份工作,那么就很有必要重新进行职业定位,重新梳理你的核心竞争力,找到新方向后再继续前进。
职场交际法则
一、职场相处要有“边界感”
天生人是叫他们孤独的,一个个该各归各,老死不相往来。身体里容不下的东西,或消化,或排泄,是个人的事;为什么心里容不下的情感,要找同伴来分摊?聚在一起,动不动自己冒犯人,或者人开罪自己,好像一只只刺猬,只好保持着彼此间的距离,要亲密团结,不是你刺痛我的肉,就是我擦破你的皮。钱钟书这个说法应用在职场是非常恰当的。很多人都想在职场中和同事很好的相处,但是这个问题却总是让很多职场中人苦恼,尤其是新人。其实同事关系就是同事关系,只有极少数有可能成为朋友。而且有调查显示,工作中,大家往往对陌生人的包容度更高。
二、对上级:要执行,不要解释
工作中最主要的一点就是和领导搞好关系,因为这可能直接关系到每个人的升迁和收入。和领导搞好关系的核心问题就是要增加自己的执行力。如果你在接到问题先讲困难的行为,让领导觉得你不配合他的工作,挨批是肯定了。接到任务,一定先要尽力去做,等事情完成后再告知领导完成得有多么不容易,不要一接到工作就强调困难,这样很容易让领导误以为你是怠工或不配合他的工作。
三、对平级:要有边界感
和同事相处一定要建立边界感。同事就是同事,只有极少部分同事才能成为朋友,大多数同事都只是一种协作关系。不要对同事报以太高的期望,否则,期望越高往往就越是失望。其实在生活中,大家对陌生人的包容度更高,同事若走得太近了,反倒不利于工作开展。
四、对下级:多讨论,少指责
生活中,大多有一定职权的领导对自己的决策都容不得下级有任何异议,这其实不是正常的同事关系。像小李的经理当着所有员工的面批评小李,这种作法也很容易让小李产生挫折感,不利于员工在以后的工作中发挥主观能动性。
对待下级,应该多以指导为主,多和员工讨论,而不是粗暴地命令他该怎样,要怎样,更要少些批评和指责,尤其是当众批评或指责。因为我们现在属于社会的转型期,加班工作基本是一个常态。这依然成为了这个时代的特点,可以说每个人的压力都很大,聪明的领导要学会让员工释放压力,而不是给员工施压。只有让员工能从工作中得到快乐和满足其成就感,员工才可能为公司创造出更大的价值。
篇4:职场新人必读:跟杜拉拉学职场生存法则
今年畅销书《杜拉拉升职记》除了在如何寻找好工作上能对我们加以指点,更多的则是教我们如何在一个拥有严格“丛林法则”的外企生存和升职的秘诀,毕竟优秀人才太多,真正发挥出来的并不多,如何用事实说话,展现自己的优秀,是任何一个职场新人都要学习的,
当然,何为优秀?评判标准有很多。专业知识与实践的结合、灵活的应变能力、较强的抗压能等等,都是优秀的评判标准。通常情况下,你的表现和能力好还是不好,主要是你的直接主管说了算的。所以优秀的人才要学会处理好和上级之间的关系:
与上级保持一致性
杜拉拉刚升职做广州办行政主管的时候,曾经很为与她的上级玫瑰沟通伤神,经常因为沟通问题而造成“结果一报上去,玫瑰骂人的电话又到了”。
看拉拉怎么解决:
现在的问题是,她不能正确地做出判断,到底哪些问题该请示,哪些问题该自己做决定;在公司政策许可范围内,到底哪些事情的处理只要符合政策就行,哪些又该特别按照玫瑰前辈的专业经验来处理。……拉拉找不到更好的办法,只得在和玫瑰建立一致性之外,认真研究了玫瑰主要控制的方面,找出规律后,拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰请示并且一定要按玫瑰的意思去做,只要玫瑰的主意不会让自己犯错并成为替罪羊,她便决不多嘴,坚决执行;哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的小事,拉拉就自己处理好而不去烦玫瑰;还有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的,但是拉拉可以提供自己的建议的,拉拉就积极提供些善意的信息,供玫瑰做决定时参考用。几个回合下来,拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的电话了。
所谓与上级保持一致性首先要求对自己的工作职责有清醒的认识,明白什么是自己的活儿,这些活儿里,哪个是最有价值的,也是领导最关注的,这一点对新晋职员尤其重要,所以工作前先要积极与上级沟通,明了自己的工作职责以及他对你的期待。就具体工作而言,与上级保持一致性要求:上级觉得重要的事情,你也要觉得重要;上级认为紧急的事情,你也要认为它紧急;报告紧急而重要的事情,而其它则可以根据情况决定是否报告。
获得上级的支持和资源
杜拉拉工作开展地顺风顺水的时候,却不招领导李斯特待见,甚至成了出气筒。面对这种情况杜拉拉是怎么化解的呢?
看拉拉怎么解决:
1.我把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格,发送给我的老板,告诉他如果有反对意见,在某某日期前让我知道,不然我就照计划走——这个过程主要就是让他对工作量有个概念。
2.遇到问题我还是自己想法解决,然后尽量挑一个老板比较清醒而不烦躁的时候,单独地只讨论某一方面的一个大的困难,
管理资料
我让他了解困难的背景。等他听了头痛的时候,我再告诉他,我有两个方案,分析优劣给他听,他就很容易在两个中挑一个出来了。这样,他对我工作中的困难的难度和出现的频率、我的专业,以及我积极主动解决问题的态度和技巧,就有了比较好的认识。
3.每次大一点的项目实施过程中,我会主动地在重要阶段给老板一些信息,就算过程再顺利,我也会让他知道进程如何,把这当中的大事brief(摘要)给他。最后出结果的时候,我会及时地通知他,免得他不放心,我从来不需要他来问我结果。这样,他觉得把事情交给我,可以很放心,执行力绝对没有问题。
4.在需要和别的部门的总监们,或者和president(总裁)和VP(副总裁)一起工作的时候,我特别注意清晰简洁而主动的沟通,尽量考虑周到。写mail或者说话,都非常小心,不出现有歧意的内容,基本上不出现总监们抱怨我的情况,这样一来,我的老板就觉得我很牢靠,不会给他找麻烦。
当然,除了在与领导建立良好关系外,自身的能力也是不可或缺的,杜拉拉在外企丛林法则中立于不败之地并不是简简单单靠着对领导的服从,更重要的是她的硬实力。归纳一下其中有几点是值得职场新人学习的:
1) 清晰地制定业务计划并有效实施,其中用于工作目标设定的SMART原则文中重点做了介绍:
S就是specific: 意思是设定绩效考核目标的时候,一定要具体--也就是目标不可以是抽象模糊的。
M就是measurable: 就是目标要可衡量,要量化。
A是attainable: 设定的目标要高,有挑战性,但是,一定要是可达成的。
R是relevant: 设定的目标要和该岗位的工作职责相关联
T是time-bounding: 最后,设定了目标,要规定什么时间内达成。
2) 承受压力的能力:严峻的工作条件下,能坚忍不拔,想办法获取资源、支持和信息,努力实现甚至超越目标;
杜拉拉接受上海总公司装修项目的时候,拉拉这方面觉得自己受器重,高高兴兴地接受了指派。那边玫瑰已经开始休病假,连交接都没有做。拉拉发现玫瑰是自己一手在跟这个项目,上海行政部别的人对此几乎一无所知。她便干脆找来几个主要供应商,又扯上IT经理,黏着采购部的同事,成日忙得昏天暗地。拉拉自己每天都要加班到11点以后,基本上都是最后一个离开办公室的人。适应的能
3) 及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要。(工作重心会变化,老板会换人,客人也会变,别和他们说“我过去如何如何”,多去了解对方的风格)
4) 学习能力:愿意学,坚持学,及时了解行业趋势、竞争状况和技术更新,并学以致用;
5) 结果导向:设立高目标,信守承诺,承担责任,注重质量速度和期限,争取主动,无需督促。
具备了以上的条件,才真正的具备了谋求一个好职位的资格。
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